Konkretne odpowiedzi na trudne pytania
Liczby nie kłamią – my też nie. Odpowiadamy bez lania wody o tym, jak odzyskujemy zysk w Twoim zakładzie. Jeśli nie znajdziesz tu swojej odpowiedzi, Marek Wiśniewski oddzwoni do Ciebie w ciągu 130 minut.
Ile dokładnie zapłacę za pierwszy audyt hali?
Audyt Ekspresowy kosztuje 4 840 zł netto. W tej cenie nasz konsultant spędza 8 pełnych godzin bezpośrednio na Twojej produkcji lub w magazynie. Nie dostaniesz ogólników, ale mapę 5 konkretnych strat (Waste Map) i wyliczenie ROI dla sugerowanych zmian.
Po ilu dniach inwestycja w Wasze usługi zacznie zarabiać?
Pierwsze mierzalne oszczędności w logistyce widać zazwyczaj po 19 dniach roboczych od zmiany systemu awizacji. Średni czas pełnego zwrotu z wdrożenia Lean w naszych projektach z 2024 roku wyniósł dokładnie 3.4 miesiąca.
Czy muszę kupować drogie systemy IT lub maszyny?
Szczerze? W 86.4% przypadków naprawiamy procesy bez wydawania złotówki na nowy sprzęt. Szukamy strat w ruchach pracowników i ustawieniu regałów. Nową automatyzację doradzamy tylko wtedy, gdy wyliczony zwrot z inwestycji jest krótszy niż 22 miesiące.
Jak przekonacie moich pracowników do zmian?
Nie robimy nudnych szkoleń w salach konferencyjnych. Wchodzimy na halę w butach roboczych i pracujemy ramię w ramię z Twoimi brygadzistami. Pokazujemy im, jak pracować lżej i szybciej, eliminując zbędne dźwiganie czy szukanie narzędzi. To ucina opór zazwyczaj w ciągu 4 dni roboczych.
Czym różnicie się od typowych firm doradczych?
Nie wysyłamy teoretyków w garniturach. U nas na halę wchodzi Marek lub Andrzej – ludzie, którzy przepracowali minimum 8 lat w zakładach przemysłowych. Konkret zamiast teorii: zamiast 100 stron raportu dostajesz listę zmian do wprowadzenia od zaraz.
Czy pracujecie tylko w Gdyni?
Główną bazę mamy w Gdyni, ale od września 2013 roku zrealizowaliśmy projekty w 39 różnych miejscowościach. Regularnie bywamy w zakładach w Tczewie, Słupsku i Gdańsku. Przy projektach powyżej 7 dni roboczych dojeżdżamy w dowolne miejsce w Polsce.
Czy moja firma nie jest za mała na Lean?
Największe korzyści nasze metody przynoszą w zakładach zatrudniających od 46 do 314 osób. Jeśli masz mniej niż 19 pracowników, pełne wdrożenie może spłacać się zbyt długo – wtedy zazwyczaj doradzamy tylko jednodniowy Audyt Ekspresowy.
Jak długo trwa typowe wdrożenie Lean Sprint?
Pełna opieka nad procesem zmian zajmuje zazwyczaj od 3 do 7 miesięcy. Przez ten czas pilnujemy wyników bezpośrednio przy maszynach i szkolimy Twoją kadrę średniego szczebla, by po naszym wyjściu zysk nie spadł.
Kto personalnie będzie pracował w moim zakładzie?
Każdy projekt nadzoruje Marek Wiśniewski. Do konkretnych zadań na hali delegujemy konsultantów z doświadczeniem w Twojej branży – np. Katarzyna Mazur zajmuje się wyłącznie logistyką magazynową i systemami WMS.
Zacznij odzyskiwać pieniądze
Wybierz formę współpracy, która najlepiej pasuje do obecnej sytuacji w Twoim zakładzie.
Audyt Ekspresowy
Jednodniowa wizyta na hali. Znajdujemy 5 głównych strat i wyliczamy potencjał oszczędności.
- Analiza 3 kluczowych procesów
- Raport z listą strat (Waste Map)
- Wyliczenie zwrotu z inwestycji
Wdrożenie Lean
Pełna opieka nad procesem zmian. Wchodzimy do firmy na 3-6 miesięcy i pilnujemy wyników.
- Szkolenia brygadzistów na hali
- Wdrożenie 5S, SMED i Kanban
- Gwarancja redukcji braków o min. 10%