Baltic Bridge Consulting

Konkretne odpowiedzi na trudne pytania

Liczby nie kłamią – my też nie. Odpowiadamy bez lania wody o tym, jak odzyskujemy zysk w Twoim zakładzie. Jeśli nie znajdziesz tu swojej odpowiedzi, Marek Wiśniewski oddzwoni do Ciebie w ciągu 130 minut.

Ile dokładnie zapłacę za pierwszy audyt hali?

Audyt Ekspresowy kosztuje 4 840 zł netto. W tej cenie nasz konsultant spędza 8 pełnych godzin bezpośrednio na Twojej produkcji lub w magazynie. Nie dostaniesz ogólników, ale mapę 5 konkretnych strat (Waste Map) i wyliczenie ROI dla sugerowanych zmian.

Po ilu dniach inwestycja w Wasze usługi zacznie zarabiać?

Pierwsze mierzalne oszczędności w logistyce widać zazwyczaj po 19 dniach roboczych od zmiany systemu awizacji. Średni czas pełnego zwrotu z wdrożenia Lean w naszych projektach z 2024 roku wyniósł dokładnie 3.4 miesiąca.

Czy muszę kupować drogie systemy IT lub maszyny?

Szczerze? W 86.4% przypadków naprawiamy procesy bez wydawania złotówki na nowy sprzęt. Szukamy strat w ruchach pracowników i ustawieniu regałów. Nową automatyzację doradzamy tylko wtedy, gdy wyliczony zwrot z inwestycji jest krótszy niż 22 miesiące.

Jak przekonacie moich pracowników do zmian?

Nie robimy nudnych szkoleń w salach konferencyjnych. Wchodzimy na halę w butach roboczych i pracujemy ramię w ramię z Twoimi brygadzistami. Pokazujemy im, jak pracować lżej i szybciej, eliminując zbędne dźwiganie czy szukanie narzędzi. To ucina opór zazwyczaj w ciągu 4 dni roboczych.

Czym różnicie się od typowych firm doradczych?

Nie wysyłamy teoretyków w garniturach. U nas na halę wchodzi Marek lub Andrzej – ludzie, którzy przepracowali minimum 8 lat w zakładach przemysłowych. Konkret zamiast teorii: zamiast 100 stron raportu dostajesz listę zmian do wprowadzenia od zaraz.

Czy pracujecie tylko w Gdyni?

Główną bazę mamy w Gdyni, ale od września 2013 roku zrealizowaliśmy projekty w 39 różnych miejscowościach. Regularnie bywamy w zakładach w Tczewie, Słupsku i Gdańsku. Przy projektach powyżej 7 dni roboczych dojeżdżamy w dowolne miejsce w Polsce.

Czy moja firma nie jest za mała na Lean?

Największe korzyści nasze metody przynoszą w zakładach zatrudniających od 46 do 314 osób. Jeśli masz mniej niż 19 pracowników, pełne wdrożenie może spłacać się zbyt długo – wtedy zazwyczaj doradzamy tylko jednodniowy Audyt Ekspresowy.

Jak długo trwa typowe wdrożenie Lean Sprint?

Pełna opieka nad procesem zmian zajmuje zazwyczaj od 3 do 7 miesięcy. Przez ten czas pilnujemy wyników bezpośrednio przy maszynach i szkolimy Twoją kadrę średniego szczebla, by po naszym wyjściu zysk nie spadł.

Kto personalnie będzie pracował w moim zakładzie?

Każdy projekt nadzoruje Marek Wiśniewski. Do konkretnych zadań na hali delegujemy konsultantów z doświadczeniem w Twojej branży – np. Katarzyna Mazur zajmuje się wyłącznie logistyką magazynową i systemami WMS.

Zacznij odzyskiwać pieniądze

Wybierz formę współpracy, która najlepiej pasuje do obecnej sytuacji w Twoim zakładzie.

Audyt Ekspresowy

Jednodniowa wizyta na hali. Znajdujemy 5 głównych strat i wyliczamy potencjał oszczędności.

  • Analiza 3 kluczowych procesów
  • Raport z listą strat (Waste Map)
  • Wyliczenie zwrotu z inwestycji
Zapytaj o cenę audytu
NAJCZĘSTSZY WYBÓR

Wdrożenie Lean

Pełna opieka nad procesem zmian. Wchodzimy do firmy na 3-6 miesięcy i pilnujemy wyników.

  • Szkolenia brygadzistów na hali
  • Wdrożenie 5S, SMED i Kanban
  • Gwarancja redukcji braków o min. 10%
Sprawdź model współpracy