Optymalizacja produkcji i logistyki

Gdzie możemy wejść i pomóc?

Działamy tam, gdzie liczy się sprawny przepływ towaru i wydajność maszyn. Wybierz obszar, który najbardziej Cię teraz boli.

Sprawdzamy, dlaczego Twoi pracownicy tracą czas na szukanie towaru. Wynik to konkretna lista zmian do wprowadzenia w 11-18 dni roboczych.

Redukcja kosztów składowania o 14.6% Skrócenie czasu załadunku o 38% Optymalizacja tras wózków widłowych

Uczymy ludzi widzieć straty. Tworzymy proste instrukcje, które sprawiają, że praca jest lżejsza, a wydajność rośnie bez dodatkowych inwestycji.

Eliminacja 27% przestojów System 5S i SMED na hali Redukcja braków o 12.4%

Gdy produkcja stoi lub firma traci płynność, przejmujemy stery na 4-7 miesięcy. Działamy ostro, by wyprowadzić zakład na prostą.

Ratowanie płynności finansowej Renegocjacje z dostawcami Interwencje 24h

Wybierz formę współpracy, która najlepiej pasuje do obecnej sytuacji w Twoim zakładzie.

Jednodniowa wizyta na hali. Znajdujemy 5 głównych strat i wyliczamy potencjał oszczędności.

NAJCZĘSTSZY WYBÓR

Pełna opieka nad procesem zmian. Wchodzimy do firmy na 3-6 miesięcy i pilnujemy wyników.