Regulamin współpracy z Baltic Bridge Consulting

Wchodząc na tę stronę, akceptujesz nasze zasady. Baltic Bridge Consulting to firma z Gdyni, którą Marek Wiśniewski założył we wrześniu 2013 roku. Nie lubimy skomplikowanych dokumentów, więc piszemy konkretnie. Cała treść tutaj służy do tego, żebyś wiedział, jak działamy i czego możesz od nas oczekiwać. Jeśli szukasz teorii z podręczników, to nie to miejsce. My szukamy strat na hali i zajmujemy się twardymi danymi o Twojej produkcji. Działamy głównie w regionie Trójmiasta, ale dojeżdżamy tam, gdzie są fabryki i magazyny.

Korzystanie z naszych kalkulatorów czy czytanie bloga jest darmowe, ale nie daje gwarancji zysku bez wdrożenia zmian. Pamiętaj, że liczby nie kłamią, więc jeśli Twój zakład potrzebuje naprawy, te zasady to pierwszy krok. Wszystko, co tu widzisz, należy do nas. Nie kopiuj naszych tekstów ani map strat bez zgody dyrektora. Szanujemy Twój czas i zysk, więc prosimy o to samo. Konkret zamiast teorii to nasza główna zasada od początku działalności.

Każda współpraca zaczyna się od konkretu. Jeśli zamawiasz Audyt Ekspresowy, płacisz 4 840 zł netto za 8 pełnych godzin pracy inżyniera u Ciebie. Nasz konsultant, na przykład Andrzej Nowakowski, wchodzi na produkcję w butach roboczych i szuka wąskich gardeł. Nie piszemy raportów dla samego pisania – dostajesz listę 5 głównych strat do wycięcia od zaraz. Przy większych projektach, jak Wdrożenie Lean Sprint, podpisujemy oddzielną umowę na okres od 3 do 6 miesięcy. Wtedy Marek Wiśniewski i zespół pilnują wyników bezpośrednio przy maszynach.

Jeśli sytuacja jest kryzysowa, reagujemy w 134 minuty. Działamy szybko, bo wiemy, że godzina przestoju to konkretna strata pieniędzy. Nasze wyliczenia dotyczące zwrotu z inwestycji opieramy na twardych danych z Twojego zakładu. Nie obiecujemy cudów, obiecujemy mierzalną poprawę procesów. Odzyskujemy Twój czas i zysk poprzez eliminację zbędnych ruchów, co sprawdziliśmy już w 39 miejscowościach w całej Polsce. Od września 2013 roku pomogliśmy już 487 klientom naprawić ich logistykę.

My doradzamy i pokazujemy palcem, gdzie uciekają pieniądze, ale to Ty rządzisz w swoim zakładzie. Wyniki zależą od tego, czy Twoi brygadziści faktycznie wprowadzą zmiany, o których mówimy podczas warsztatów na hali. Baltic Bridge Consulting nie bierze odpowiedzialności za błędy Twoich pracowników lub awarie maszyn wynikające z braku serwisu. My dajemy narzędzia, jak system 5S czy SMED, ale ich utrzymanie to Twoja praca codzienna. Nie odpowiadamy za utracone korzyści, jeśli wstrzymasz wdrożenie w połowie drogi.

Wszystkie materiały, które od nas dostajesz, są przeznaczone tylko dla Twojej firmy. Jeśli nasza analiza wykaże, że automatyzacja zwróci się w 22 miesiące, to jest to prognoza oparta na obecnych cenach rynkowych. Rynek się zmienia, więc my też regularnie aktualizujemy nasze audyty. Szczerze mówiąc, nie jesteśmy najtańsi, ale nasze metody naprawiły już procesy w setkach firm. Liczby nie kłamią – dobra optymalizacja to inwestycja, która musi się spłacić w dającej się przewidzieć przyszłości.